مدیریت اجرایی کسب و کار MBA – حضوری و غیر حضوری

اخرین بروزرسانی 23 شهریور 1405
22 نفر ثبت نام کرده اند

درباره این دوره

نوع دوره : حضوری و غیر حضوری

نوع مدرک : فنـی و حرفه‌ای

اسم دپارتمان : مدیریت کسب و کار

زمان شروع دوره : از 24 مهر ماه

زمان برگزاری : جمعه ها از ساعت ۹ الی ۱۸

پس از ثبت نام در دوره حتما و حتما نوع حضوری و یا غیر حضوری دوره خود را با پشتیبانی هماهنگ کنید

عناوین دروس MBA

دوره جامع مدیریت اجرایی کسب و کار MBA  شامل 16 عنوان دوره (جمعا 200 ساعت آموزش همراه با اموزش عملی و پروژه ) همراه با گواهینامه معتبرشهید بهشتی و سازمان فنی حرفه ای (قابل ترجمه)

دوره MBA شامل یک مجموعه گسترده از دروس و مفاهیم است که به مدیران فرصت می‌دهد تا مهارت های مدیریتی، استراتژیک، مالی، بازاریابی و عملیاتی را به نحوی کسب کنند که بتوانند به فرماندهی یک سازمان یا تیم رهبری کنند. این دوره علاوه بر توانایی های مدیریتی، به مدیران کمک می‌کند تا مهارت های تفکر تجاری، تحلیل داده ها، ارتباطات بین فردی، اخلاق حرفه‌ای و تصمیم گیری استراتژیک را نیز بازنگری و بهبود بخشند.

یکی از ویژگی های مهم دوره MBA، ارائه محیطی ترکیبی از تجربه های عملی و تئوری است. بسیاری از برنامه های MBA از روش های آموزشی مبتنی بر مطالعه موردی، پروژه های گروهی، کارگاه های عملی و کارآموزی های صنعتی استفاده می‌کنند تا مدیران  را با چالش های واقعی کسب و کار مواجه کنند و به آنها امکان پیاده سازی مفاهیم تئوری را در عمل بدهند. این روش های آموزشی به مدیران این فرصت را می دهند تا مهارت های خود را در محیطی ایمن و محافظه کارانه تقویت کنند و برای چالش های بزرگتر و مواجهه های واقعی در دنیای کسب و کار آماده شوند.

علاوه بر مزایای شغلی، دوره MBA به مدیران امکاناتی را برای شبکه سازی و ایجاد ارتباطات حرفه‌ای فراهم می‌کند. در طول دوره، مدیران با همکلاسی هایی از زمینه های مختلف و با تجربه های متنوع آشنا می‌شوند. این ارتباطات می‌توانند در طولانی مدت به عنوان شبکه حرفه‌ای مفیدی عمل کنند و در آینده کاری و کسب و کاری مدیران  تأثیرگذار باشند.

بنابراین، دوره MBA به عنوان یک برنامه تحصیلی جامع و تخصصی، فرصتی عالی برای افرادی است که به دنبال توسعه مهارت های مدیریتی، بهبود تفکر استراتژیک و پیشرفت حرفه‌ای هستند. با اتمام این دوره، مدیران می‌توانند به عنوان رهبران و مدیران مؤثر در سازمان ها و صنایع مختلف به فعالیت بپردازند و به دنبال رشد و توسعه شغلی خود باشند.

تمامی این ویژگی ها و مزایا، دوره MBA را به یک گزینه بی‌نظیر برای کسانی که به دنبال توسعه حرفه‌ای و پیشرفت در دنیای کسب و کار هستند، تبدیل کرده است. با شرکت در این دوره، فردی می‌تواند به تسلط بر مهارت های مدیریتی و توانایی های لازم برای پیشبرد کار و کسب و کار خود دست یابد.

به طور خلاصه، دوره MBA یک برنامه تحصیلی جذاب و کاربردی است که به مدیران امکان می‌دهد تا توانایی های مدیریتی خود را تقویت کنند، شبکه‌سازی حرفه‌ای را تسهیل کنند

۱. کلید ورود موفق به کسب و کار
8 ساعت

۱. کلید ورود موفق به کسب و کار

این درس با تمرکز بر مبانی راه‌اندازی و مدیریت کسب‌وکار، دانش‌پذیر را با مهم‌ترین مفاهیم موردنیاز برای ورود موفق به فضای کسب‌وکار آشنا می‌کند. از شناخت فرصت و بازار تا خلق ارزش، تصمیم‌گیری مدیریتی، مدل ذهنی کارآفرینانه و عوامل مؤثر بر موفقیت یک کسب‌وکار بررسی می‌شود.

مدرس: مهندس ایران‌پور

۲. سازمان و مدیریت
12 ساعت

۲. سازمان و مدیریت

در این درس، اصول مدیریت و نحوه طراحی، سازمان‌دهی و هدایت سازمان‌ها در محیط کسب‌وکار بررسی می‌شود. دانش‌پذیر با فرآیندهای تصمیم‌گیری مدیریتی، ساختار سازمانی، تخصیص منابع، رهبری و نقش مدیر در دستیابی به اهداف و مزیت رقابتی آشنا خواهد شد.

مدرس: دکتر حسین شیرازی – دکتر مسلمان یزدی

۳. اصول بازاریابی
16 ساعت

۳. اصول بازاریابی

این درس به اصول نوین بازاریابی، شناخت مشتری و بازار و تبدیل نیازهای مشتری به ارزش اقتصادی می‌پردازد. مباحثی مانند تحلیل بازار، رفتار مصرف‌کننده، بخش‌بندی و هدف‌گذاری بازار، جایگاه‌یابی، آمیخته بازاریابی، قیمت‌گذاری، کانال‌های توزیع و ارتباطات بازاریابی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

 

مدرس: دکتر علی ناصر حجتی – دکتر میلاد تاروردی

 

۴. مدیریت منابع انسانی
12 ساعت

۴. مدیریت منابع انسانی

این درس با تمرکز بر سرمایه انسانی، فرآیند جذب، انتخاب، آموزش، توسعه و نگهداشت نیروی انسانی را بررسی می‌کند. همچنین موضوعاتی مانند انگیزش کارکنان، مدیریت عملکرد، مدیریت استعداد، توسعه شغلی و ایجاد همسویی میان کارکنان و اهداف سازمان مورد توجه قرار می‌گیرد.

 

مدرس: دکتر حسین شیرازی – دکتر مسلمان یزدی – خانم دکتر قیطرانی

۵. راه‌اندازی یک استارتاپ از ایده تا اجرا
4 ساعت

۵. راه‌اندازی یک استارتاپ از ایده تا اجرا

این درس مسیر تبدیل یک ایده اولیه به یک کسب‌وکار واقعی و قابل توسعه را به‌صورت کاربردی بررسی می‌کند. اعتبارسنجی ایده، شناخت مسئله و مشتری، طراحی محصول اولیه، مدل کسب‌وکار، ورود به بازار، تأمین منابع و مدیریت چالش‌های مراحل ابتدایی رشد از محورهای اصلی این درس است. رویکرد آن با آموزش کارآفرینی کاربردی در MBAهای معتبر جهان هم‌خوانی دارد.

 

مدرس: دکتر ناصر حجتی – دکتر میلاد تاروردی

 

۶. دیجیتال مارکتینگ
12 ساعت

۶. دیجیتال مارکتینگ

این درس به طراحی و اجرای استراتژی‌های بازاریابی در فضای دیجیتال و استفاده از ابزارهای آنلاین برای جذب، تبدیل و حفظ مشتری می‌پردازد. بازاریابی محتوا، شبکه‌های اجتماعی، SEO، تبلیغات دیجیتال، قیف فروش، تحلیل داده‌های مشتری و سنجش اثربخشی کمپین‌ها از محورهای این درس هستند.

 

مدرس: دکتر میلاد تاروردی

 

۷. رفتار سازمانی
8 ساعت

۷. رفتار سازمانی

این درس رفتار افراد و گروه‌ها در محیط سازمان و تأثیر آن بر عملکرد و بهره‌وری کسب‌وکار را بررسی می‌کند. انگیزش، کار تیمی، ارتباطات سازمانی، فرهنگ سازمانی، رهبری، مدیریت تعارض و مدیریت تغییر از مهم‌ترین موضوعات این درس هستند؛ حوزه‌هایی که در برنامه‌های MBA بین‌المللی نیز جایگاه مهمی دارند.

 

مدرس: دکتر حسین شیرازی – دکتر مسلمان یزدی

 

۸. مدیریت فروش
16 ساعت

۸. مدیریت فروش

این درس به طراحی و مدیریت فرآیند فروش از تعیین اهداف و استراتژی فروش تا مدیریت تیم و ارزیابی عملکرد می‌پردازد. دانش‌پذیر با مدیریت مشتریان، کانال‌های فروش، پیش‌بینی فروش، مدیریت عملکرد فروشندگان و ایجاد روابط بلندمدت و سودآور با مشتریان آشنا می‌شود.

 

مدرس: دکتر عرفان‌الله وردی – دکتر بهنود صدر – دکتر بهزاد اباذری

۹. طراحی مدل کسب و کار
8 ساعت

۹. طراحی مدل کسب و کار

این درس به دانش‌پذیر می‌آموزد چگونه یک مدل کسب‌وکار منسجم، ارزش‌آفرین و قابل توسعه طراحی و ارزیابی کند. ارزش پیشنهادی، بخش‌های مشتریان، کانال‌های ارتباطی، منابع و فعالیت‌های کلیدی، ساختار هزینه و جریان‌های درآمد از مهم‌ترین محورهای این درس هستند.

 

مدرس: دکتر میلاد تاروردی

۱۰. اقتصاد و سرمایه گذاری
12 ساعت

۱۰. اقتصاد و سرمایه گذاری

این درس مفاهیم اقتصادی و اصول تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری را با رویکردی مدیریتی و کاربردی بررسی می‌کند. تحلیل شرایط اقتصادی، ریسک و بازده، ارزش زمانی پول، ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و انتخاب گزینه‌های مناسب در شرایط عدم‌قطعیت از موضوعات اصلی این درس هستند.

 

مدرس: دکتر محمد سریرافراز – خانم دکتر مولایی

۱۱. آشنایی با امور حقوقی و قراردادها
8 ساعت

۱۱. آشنایی با امور حقوقی و قراردادها

این درس مدیران و صاحبان کسب‌وکار را با اصول و مفاهیم حقوقی موردنیاز در فعالیت‌های تجاری آشنا می‌کند. انواع قراردادهای کسب‌وکار، تعهدات طرفین، شروط مهم قراردادی، مسئولیت‌های حقوقی، مدیریت ریسک و نکات کلیدی در تنظیم و بررسی قراردادها از محورهای این درس است.

 

مدرس: مهندس داود عبدالمحمدی – دکتر هومن قربانی

 

۱۲. مدیریت منابع مالی
16 ساعت

۱۲. مدیریت منابع مالی

این درس به نقش مدیریت مالی در حفظ سلامت، رشد و توسعه کسب‌وکار می‌پردازد و دانش‌پذیر را با فرآیند تصمیم‌گیری مالی آشنا می‌کند. بودجه‌بندی، مدیریت جریان نقدی، تأمین مالی، ساختار سرمایه، ارزیابی پروژه‌ها و استفاده بهینه از منابع مالی از محورهای اصلی این درس هستند.

 

مدرس: مهندس بهمن کمالی‌نژاد – دکتر بیژن سلطانی

 

۱۳. مدیریت برند و تبلیغات
20 ساعت

۱۳. مدیریت برند و تبلیغات

این درس به اصول ساخت، توسعه و مدیریت برند و نقش تبلیغات در ایجاد ارزش و تمایز در بازار می‌پردازد. هویت و جایگاه‌یابی برند، ارزش ویژه برند، شناخت مخاطب، استراتژی ارتباطات، طراحی کمپین‌های تبلیغاتی و ارزیابی اثربخشی فعالیت‌های تبلیغاتی از موضوعات اصلی آن است.

 

مدرس: دکتر حامد ابقا – دکتر فرزاد مقدم

 

۱۴. مدیریت استراتژیک
16 ساعت

۱۴. مدیریت استراتژیک

این درس به دانش‌پذیر کمک می‌کند محیط کسب‌وکار، صنعت و رقبا را تحلیل کرده و استراتژی‌های مناسب برای ایجاد و حفظ مزیت رقابتی را طراحی کند. تحلیل محیط داخلی و خارجی، جایگاه‌یابی رقابتی، انتخاب استراتژی، تخصیص منابع و اجرای استراتژی از محورهای اصلی درس هستند.

 

مدرس: دکتر محمدرضا صدقیانی‌فر – دکتر حسین شیرازی – دکتر حامد اسکندری

 

۱۵. هوش مصنوعی و کاربرد آن در کسب و کارها
8 ساعت

۱۵. هوش مصنوعی و کاربرد آن در کسب و کارها

این درس با تمرکز بر کاربردهای عملی هوش مصنوعی، دانش‌پذیر را با فرصت‌های استفاده از فناوری‌های هوشمند در مدیریت و توسعه کسب‌وکار آشنا می‌کند. کاربرد AI در بازاریابی، فروش، تحلیل داده، اتوماسیون فرآیندها، تولید محتوا، خدمات مشتری و تصمیم‌گیری مدیریتی از محورهای اصلی این درس است. برنامه‌های MBA روز دنیا نیز به‌طور فزاینده‌ای بر Data Science و AI برای مدیران تمرکز دارند.

 

مدرس: دکتر محمد علیپور – مهندس فرداد قویدل

 

۱۶. اصول و فنون مذاکره
16 ساعت

۱۶. اصول و فنون مذاکره

این درس مهارت‌ها و چارچوب‌های حرفه‌ای مذاکره در محیط کسب‌وکار را آموزش می‌دهد و دانش‌پذیر را برای مدیریت مذاکرات پیچیده و دستیابی به توافق‌های ارزش‌آفرین آماده می‌کند. شناخت منافع و مواضع، مدیریت تعارض، ارتباط مؤثر، قدرت مذاکره، تاکتیک‌های مذاکره و ایجاد توافق‌های پایدار از محورهای اصلی این درس هستند.

 

مدرس: دکتر مجتبی شیخ علی – مهندس داود عبدالمحمدی

 

اهداف یادگیری

مهارت های مدیریتی
استراتژیک
مالی
بازاریابی
عملیاتی
و ....

موارد ارائه شده

  • 1. کلید ورود موفق به کسب و کار (افتتاحیه دوره)
  • 2. سازمان و مدیریت
  • 3. اصول بازاریابی
  • 4. مدیریت منابع انسانی
  • 5. راه‌اندازی یک استارتاپ از ایده تا اجرا
  • 6. دیجیتال مارکتینگ
  • 7. رفتار سازمانی
  • 8. مدیریت فروش
  • 9. طراحی مدل کسب و کار
  • 10. اقتصاد و سرمایه‌گذاری
  • 11. آشنایی با امور حقوقی و قراردادها
  • 12. مدیریت منابع مالی
  • 13. مدیریت برند و تبلیغات
  • 14. مدیریت استراتژیک
  • 15. هوش مصنوعی و کاربرد آن در کسب و کارها
  • 16. اصول و فنون مذاکره

مخاطب هدف

  • مدیران
  • کارآفرینان و بنیان‌گذاران
  • فارغ‌ التحصیلان
  • علاقه مندان به حوزه کسب و کار و مدیریت

اساتید دوره

Admin

0/5
4 دوره
0 دیدگاه
61 دانشجو
مشاهده بیشتر

56,400,000 تومان

سطح
پیشرفته
مدت زمان 200 ساعت

موارد ارائه شده

  • 1. کلید ورود موفق به کسب و کار (افتتاحیه دوره)
  • 2. سازمان و مدیریت
  • 3. اصول بازاریابی
  • 4. مدیریت منابع انسانی
  • 5. راه‌اندازی یک استارتاپ از ایده تا اجرا
  • 6. دیجیتال مارکتینگ
  • 7. رفتار سازمانی
  • 8. مدیریت فروش
  • 9. طراحی مدل کسب و کار
  • 10. اقتصاد و سرمایه‌گذاری
  • 11. آشنایی با امور حقوقی و قراردادها
  • 12. مدیریت منابع مالی
  • 13. مدیریت برند و تبلیغات
  • 14. مدیریت استراتژیک
  • 15. هوش مصنوعی و کاربرد آن در کسب و کارها
  • 16. اصول و فنون مذاکره

هنوز حسابی نداری؟ به صورت رایگان ثبت نام کنید